愛樂達自2004年3月成立以來，在全體員工堅持不懈的努力下，由小變大，由弱變強，從當初的十幾個人，幾臺普通機床，到今天的三百多人，八十多臺五軸四軸三軸加工中心。從最初只能做簡單工裝到今天具備直接承接各型復雜飛機重部件。從開始辦廠時一百多萬資產到今天七個多億的總資產，六個多億的凈資產。從最初的四處找米下鍋到今天成為多家航空主機廠所的合格供應商，成為中航工業集團下屬某主機廠在機加領域唯一的戰略合作伙伴。在公司自身良好資質、業績和各界同仁合力助推下，本公司于2017年8月22日成功登錄深交所創業板，自此公司插上了資本的翅膀，走上了快速發展的新通道。

在軍民融合成為國家發展戰略和航空產業大發展的背景下，公司將以上市為契機，乘勢而起，快速推進公司由零件生產向組件部件制造的轉型之路不可能一蹴而就，必然會經歷各種困難、坎坷、甚至挫折，但是只要我們不忘初心、砥礪前行，每克服一個困難，跨過一次坎坷，超越一次挫折都會讓公司變得更加強大，羽翼更豐滿。為了完成轉型之路，實現公司成為世界知名航空零部件制造企業的愿景，我提出以下希望:

一、牢固樹立航空產品質量第一的思想。每個職工都要明白優質的航空產品質量是公司的立身之本，是公司發展壯大的基礎條件。

二、確保產品的準時交付。按時交付優質產品，踐行對客戶承諾是公司的基本義務，也是各部門工作考核的終極目標。

三、控制成本、提高生產效率和盈利能力是公司在競爭中立勇立潮頭的保證。

四、要做好上述三項工作，就要求我們必須完善質量控制體系和生產檢驗流程，技術研發部要跟蹤學習前沿技術、組織好技術難題攻關，不斷優化工藝方案和操作程序；二線部門要快速響應服務好一線生產的需求，各部門在生產組織過程中要能預見困難和問題并提前做好預案，發揮好團隊協同。創新是企業發展之魂，公司倡導學習，鼓勵創新并將對提高生產效率、產生良好經濟效益的創新給予重獎。今天的愛樂達作為一家上市公司，有更好的平臺，可以吸引更優秀的人才，有實力投資更好的設備，結合公司業已形成的不唯上，只唯實，厲行節約，風清氣正的企業文化。我們一定能在日趨激烈的行業競爭中脫穎而出。

五、每一位員工都是愛樂達的寶貴財富，公司的發展凝聚著你們的智慧和汗水，公司要關心員工生活、了解員工訴求。針對公司年輕員工多的特點，開展好年輕人喜聞樂見的活動，豐富員工的業余文化生活，進一步提升公司的凝聚力，公司將在薪酬獎勵制度上讓員工不斷分享公司發展的成果，同時公司的發展也將為有作為的員工提供更高更好的平臺。

不忘初心，砥礪前行。讓我們一起努力，用優良的工作業績共筑愛樂達輝煌的明天。